Ihren Betrieb sicher steuern? Mit diesem Controlling-Tool gelingt es ganz einfach!
Ohne klare Zahlen steuern Sie Ihren Betrieb im Nebel – das kostet Zeit, Geld und Nerven. Mit diesem Controlling-Tool haben Sie alles im Blick, treffen sichere Entscheidungen und steuern Ihr Unternehmen gezielt in die Zukunft. Einfach, verständlich und genau auf das ausgerichtet, was Sie wirklich brauchen – ganz ohne Buchhalter- oder BWL-Wissen.
Über 2000 zufriedene Nutzer
Controlling, das aus der Praxis kommt – und in der Praxis funktioniert!
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Verständliche und sichere Ergebnisse
Daten für Planung und Auswertungen zu Finanzen und Kennzahlen – für Bilanz, BWA, Budget, Liquidität, dynamische Liquidität, Kunden und Mitarbeiter*innen – sind vernetzt. Ergänzend stehen Tools für ein Organigramm, ein Leitbild und die Abfrage der Kundenzufriedenheit zur Verfügung.
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Cockpit und Kennzahlen, auch für Teilleistungen
Nutzen Sie das Dashboard für eine schnelle Übersicht und anpassbare Cockpits, die Ergebniszahlen, Zielabweichungen und Jahresvergleiche im Ampelsystem per Tacho oder Diagramm anzeigen. Beliebig viele Cockpits lassen sich flexibel erstellen und per Mail versenden, z. B. an den Banker.
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Produktivität und Stundensatz schnell berechnen
Die Komplett-Lösung hilft Ihnen, Arbeitszeiten und Produktivität zu analysieren, den Stundenverrechnungssatz "Ist" und "Plan" automatisch zu berechnen und die Liquidität zu überwachen – und sie bietet darüber hinaus viele weitere wertvolle Praxis-Funktionen.
Flexible Laufzeit
Ein finanzielles Frühwarnsystem
Der finanzielle Schnelltest nach Kralicek (Basis Bilanz), das Frühwarnsystem für die dynamische Liquidität und die kurzfristige Erfolgsrechnung liefern entscheidende Informationen für die Zukunftssicherung Ihres Unternehmens.
BWA und Teilfertige Leistungen ganz einfach
Das integrierte BWA-Tool mit 2-Klick-Import bietet eine schnelle Kennzahlen-Auswertung und einen monatlichen Soll-Ist-Vergleich in Rekordzeit. Mit der Plus-Funktion lassen sich auch teilfertige Leistungen erfassen, um die finanzielle Lage realistisch abzubilden.
Produktive Stunden und Stundensatz ermitteln
Die erweiterten Funktionen helfen Ihnen, den optimalen Stundenverrechnungssatz einfach zu ermitteln – unter Berücksichtigung von Gewinnvorstellungen, Rabatten und weiteren Faktoren. So gestalten Sie Ihre Preise präzise und nachhaltig.
Mitarbeiter wichtige Kennzahlen inklusive
Neben der Mitarbeiterdatenbank und der Verknüpfung zum Organigramm sowie der Aufgabenmatrix stehen wichtige Kennzahlen bereit – darunter Krankheitsquote, Fluktuationsrate, Zugehörigkeit, Durchschnittsalter sowie Kennzahlen zu Umsatz, Gewinn und Produktivität.
Kunden Basic-Controlling inkl. Verkaufstrichter
Neben einer Kundendatenbank und der Verknüpfung zum ‚Abfrage-Zufriedenheits-Tool‘ stehen ein Verkaufstrichter, die wichtigsten Kennzahlen wie Umsatz oder Gewinn pro Kunde, Marketingkosten pro Kunde und Auftragsquote sowie ein Marketing- und Kampagnenplaner zur Verfügung.
Spielend Finanzen und Zusammenhänge lernen
Mit der Anwendung lernen Sie spielerisch Finanzkennzahlen und betriebswirtschaftliche Zusammenhänge kennen. Überall finden Sie hilfreiche Hinweise, verständliche Erklärungen und hinterlegte Formeln, die Ihnen den Einstieg erleichtern. So gewinnen Sie Sicherheit im Umgang mit Ihren Zahlen – ganz ohne Vorkenntnisse.
Controlling für das Tagesgeschäft ist inklusive
Das Tool vereint strategische Planung und operatives Geschäft in einer Lösung. Sie setzen Ziele und Projekte strukturiert um, während das Aufgabentool und Controlling-Features sicherstellen, dass Sie auch im Tagesgeschäft den Überblick behalten. So steuern Sie Ihren Betrieb effektiv und vorausschauend zugleich.
Herzlich Willkommen
Das Dashboard
Das Dashboard ist Ihre Startseite und Schnellübersicht in einem – alle wichtigen Informationen auf einen Blick. Das Zahlenkarussell sowie der untere Bereich sind individuell konfigurierbar: Oben stehen Finanzdaten, unten ergänzen Termindaten, Leitbild-Inhalte und Zielplanung die Steuerung Ihres Betriebs.
Neben der Information erinnert der Einstieg Sie an Ziele und wichtige Themen, die im Alltag berücksichtigt werden sollen – und hilft Ihnen, den Fokus auf das Wesentliche zu behalten.
Die Kernelemente des Controllings
- Finanzplanung & Steuerung – Klare Übersicht über Einnahmen, Ausgaben und Liquidität.
- Soll-Ist-Vergleich – Abweichungen frühzeitig erkennen und gezielt
gegensteuern. - Kennzahlen & Analysen – Wichtige betriebliche Zahlen auf einen Blick
verstehen. - Budget- und Liquiditätsplanung – Finanzielle Engpässe vermeiden und
langfristig planen. - Dynamische BWA-Auswertungen – Aktuelle Zahlen in Echtzeit statt statischer Tabellen.
- Ziel-, Projekte- und Aufgabenplanung – Prioritäten setzen, Fortschritt verfolgen und Ressourcen gezielt steuern.
Finanz-Sicherheit gewinnen
Das Cockpit ist Kommunikation
Das Cockpit bringt Zahlen und Zusammenhänge für Sie auf den Punkt. Ampelfunktion der Tachos zeigt sofort, wo Handlungsbedarf besteht: Grün bedeutet alles im Lot, Gelb erfordert Aufmerksamkeit, und Rot signalisiert: Hier müssen Sie eingreifen!
Warum diese Darstellung? Visuelle Signale werden blitzschnell erfasst. Farben helfen, Informationen intuitiv zu verstehen und schneller zu reagieren. Statt Zahlen mühsam zu deuten, sehen Sie sofort, wo Sie nachsteuern müssen – ohne Rätselraten.
Absolute Transparenz. Das
Controlling-Herz
Bestehend aus.
- Der Formel zur Berechnung.
- Angabe Veränderung Vorjahr.
- Ampelanzeige Veränderung Vorjahr Eingabefeld Ziel-/Branchenwert
- Soll/Ziel- Ist-Wert Berechnung
- Fortschrittsbalken Zielerreichung
- Notizfeld für Erkenntnisse
- Erläuterung der Kennzahl (Fragezeichen)
? Wissen aneignen und
Kennzahlen erfahren
Die Umsatzrendite zeigt, wie viel Gewinn von jedem erwirtschafteten Euro übrig bleibt. Sie berechnet sich aus Betriebsergebnis ÷ Umsatz × 100 und gibt den prozentualen Gewinnanteil am Umsatz an. Beispiel: Bei einer Umsatzrendite von 10 % bleiben von 100 € Umsatz am Ende 10 € Gewinn übrig – ein wichtiger Wert, um die Rentabilität Ihres Betriebs einzuschätzen.
Darstellung der Daten und
Ergebnisse sehen
Die Kennzahlen werden automatisch mit relevanten Daten verknüpft und in den richtigen Kontext gesetzt. Sie sehen die Ergebnisse in klar verständlichen Darstellungen – ob als Tacho, Diagramm, Tabelle oder mit Ampelfunktion. So erfassen Sie komplexe Zusammenhänge auf einen Blick – einfach, schnell und ohne Fachwissen.
Mit Themen-Cockpits, z. B.:
- Finanzieller Schnelltest
- Bilanzauswertung
- BWA Cockpitdaten
- Jahresarbeitszeiten
- Mitarbeiterkennzahlen
behalten Sie den Überblick und haben das Wesentliche im Griff.
Controlling für das Tagesgeschäft
Produktivität
Das Produktivtool macht Controlling im Tagesgeschäft einfach und zeigt auf, wie effizient Arbeitszeiten und Ressourcen genutzt werden. Es deckt Engpässe und „Löcher im Eimer“ auf, damit Sie gezielt nachsteuern können. So steigern Sie die Produktivität und sichern Ihre Rentabilität – täglich, transparent und praxisnah.
In 4 Schritten zum Ergebnis:
- Auswahl der Kategorie
- Bestimmen des Zeitaufwandes
- Bestimmen der Anzahl Mitarbeitenden
- Bestimmen des Einsparziels
Das Ergebnis:
Kosten im Einsparung pro MA und Jahr und Jahresübersicht.
Das Format deiner Daten
Bilanzierer und EÜR
Ihr Datenimport war noch nie so einfach! Laden Sie Ihre Excel-Datei hoch oder ziehen Sie sie direkt ins Importfeld – und der Rest passiert automatisch. Mit nur einem Klick werden alle Kennzahlen berechnet, Tachos und Diagramme erstellt und Ihre Zahlen übersichtlich dargestellt. So behalten Sie den Überblick – mühelos, effizient und in Sekundenschnelle!
Bibliothek - mehr Wissen
Mit praxisnahen Vorlagen, Checklisten, Videos und Anleitungen sparen Sie wertvolle Zeit und erzielen sehr gute Ergebnisse.
Besonders wichtig sind z. B. Stellenbeschreibungen, die Feierabend-Checkliste zur Qualitätssicherung ... und der interne Auftrag (FIA).
Entsprechend den Anforderungen werden Inhalte angepasst und ergänzt.
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DSGVO-konform
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Entwickelt in Deutschland
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Serverstandort: Deutschland
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Sicher und authentisch
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2-Faktor Verschlüsselung
Das sagen Unternehmer über das Tool
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Achim Sacher stellv. Verlagsleiter, Holzmann Medien
In wenigen Minuten wissen Unternehmer, wo sie stehen und hinfahren. Zusammenhänge werden sofort sichtbar. Die ErfolgsMeisterei.online verbindet die operative Führung und die strategische Führung zur Zukunftssicherung. Das gelungene Programm hat einen sehr hohen Nutzwert zu einem fairsten Preis-/ Leistungsverhältnis.
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Dieter Krämer, Wegbegleiter der ersten Stunde von Reinhold Würth– zuletzt Vorstandsmitglied Würth
Die Abstraktion von dem, was WÜRTH mit seinen 430 Geschäftseinheiten erfolgreich macht bis hin zur Cockpitphilosophie, ist in der Business Toolbox verknüpft. Alles Wesentliche reiht sich wie ein geistiges Band zusammen. Nur mit so einem funktionierenden System kann ein Unternehmen langfristig gesund bleiben. Einfach machen ist hier der Leitsatz.
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Steffi Höfle, Geschäftsführung, Zimmerei Höfle
Schluss mit Excelltabellen-Salat! Das Programm macht bessere Zusammenarbeit und effiziente interne Kommunikation im Unternehmen möglich. Wir haben die Firma mit den Finanzen im Griff und ziehen an einem Strang in eine Richtung.
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Hermann Scherer, Business Experte
Sehr gut: Planung, Steuerung und Kontrolle in EINEM. Dieses Programm braucht jedes Unternehmen für seinen Erfolg!
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Michael Eyrich-Halbig, Eyrich-Halbig Holzbau GmbH
Mit dem Programm ist eine spürbar bessere Zusammenarbeit und gemeinsamer Erfolg möglich. Wir haben jetzt ein funktionierendes Führungssystem an nur einem Ort.
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Sven Maiwald, Geschäftsführer SOWADE
Hier lernt man die Geschäftsmeisterschaft gewinnen und bekommt noch das richtige Werkzeug an die Hand.
