Unternehmensberatung KMU

Steigern Sie die Profitabilität Ihres KMU mit maßgeschneiderter Unternehmensberatung.

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Über 2.000 erfolgreiche Beratungen von kleinen und mittleren Unternehmen.

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Maßgeschneiderte Lösungen für den Erfolg Ihres KMU

Jedes Unternehmen ist einzigartig. Deshalb bieten wir Ihnen als Unternehmensberater für KMU rund um München eine individuelle Beratung, die exakt auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten ist. Gemeinsam entwickeln wir maßgeschneiderte Strategien, um Ihre Wettbewerbsfähigkeit zu stärken, Ihre Kosten zu senken, Fachkräfte und Mitarbeiter*innen zu binden und Ihren Umsatz zu steigern.

  • Über 25 Jahre Erfahrung mit dem Mittelstand

    Seit über einem Vierteljahrhundert unterstützen wir Handwerksbetriebe und kleine sowie mittlere Unternehmen (KMUs) dabei, ihre Ziele zu erreichen und die täglichen Herausforderungen zu meistern. Mit einem tiefen Verständnis für die besonderen Anforderungen und Chancen im Handwerk und bei KMUs entwickeln wir praxisnahe Lösungen, die direkt auf Ihre Bedürfnisse abgestimmt sind.

  • USP: Mensch im Mittelpunkt

    Maßgeschneiderte Strategien für Ihren Erfolg

    Ob Sie sich mit steigenden Kosten, Fachkräftemangel oder dem Wunsch nach digitaler Optimierung beschäftigen – wir kennen die typischen Hürden von KMUs und Handwerksbetrieben. Gemeinsam mit Ihnen erarbeiten wir individuelle Strategien, die Ihre Wettbewerbsfähigkeit stärken und nachhaltiges Wachstum sichern. Ihre spezifischen Bedürfnisse stehen im Mittelpunkt.

  • USP: Glühbirne

    Direkt anwendbares Wissen für Ihren Erfolg

    Unsere Beratung ist nicht nur theoretisch – wir liefern Ihnen praxisorientiertes Wissen, das Sie direkt in Ihrem KMU oder Handwerksbetrieb umsetzen können. Ob Prozessoptimierung, Effizienzsteigerung oder Wachstum – wir stehen Ihnen mit klaren Handlungsempfehlungen zur Seite, die schnell und messbar wirken.
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Beratung von kleinen und mittleren Unternehmen.

Unser Angebot im Überblick

Uwe Engelhardt bei der Beratung von Kunden

Strategieentwicklung

Unsere Unternehmensberatung für KMU hilft Ihnen dabei, eine effektive und langfristige Geschäftsstrategie zu entwickeln, um Ihre Marktposition in Bayern und darüber hinaus zu stärken.

Prozessoptimierung

Durch die Analyse Ihrer aktuellen Betriebsprozesse können wir ineffiziente Bereiche identifizieren und praktische Lösungen vorschlagen, um Ihre Produktivität zu steigern und Kosten zu reduzieren.

Personalentwicklung

Erfolgsmeisterei bietet Personalentwicklungsdienste an, um die Kompetenzen Ihres Teams zu stärken, die Mitarbeiterbindung zu verbessern und Ihr Unternehmen auf die nächste Stufe zu heben.

Krisenmanagement

Unabhängig davon, ob Sie ein internes Problem oder eine externe Bedrohung bewältigen müssen, unsere Experten im Krisenmanagement unterstützen Sie dabei, schnell und effektiv auf unvorhergesehene Ereignisse zu reagieren.

Nachfolgeplanung

Aus unserer Erfahrung als Unternehmensberater für KMU wissen wir, wie essentiell eine gründliche und vorausschauende Nachfolgeplanung ist - wir helfen Ihnen dabei, einen reibungslosen Generationswechsel zu gewährleisten.

Business Development

Wir unterstützen Sie dabei, neue Geschäftsmöglichkeiten zu erkunden, potenzielle Partnerschaften zu erschließen und Wachstumschancen in Ihrem Marktsegment und darüber hinaus optimal zu nutzen.

Vertriebsoptimierung

Durch eine effiziente Optimierung Ihres Vertriebs kann Erfolgsmeisterei dabei helfen, Ihre Verkaufszahlen zu steigern, die Rentabilität zu verbessern und eine stärkere Kundenbindung zu erreichen.

Führungsteam / Führungskräfte Entwicklung

Wir unterstützen die gezielte Entwicklung von Führungspersonen und Projektteams, um die Zusammenarbeit und Effizienz zu verbessern. Ziel ist die Steigerung der Führungskompetenz, Entscheidungsfindung, effektive Kommunikation, Konfliktmanagement und Delegation. Auch wie man ein Team motiviert, klare Ziele setzt und strategische Lösungen entwickelt, um die Führungsrolle erfolgreich auszufüllen.

Unsere Basis der Beratungsleistung:

Ihre Geschäftsprobleme und unternehmerischen Ziele liegen uns am Herzen. Bei der Unternehmensberatung für KMU durch Erfolgsmeisterei setzen wir auf

  1. Maßgeschneiderte Beratungskonzepte, individuell auf die Bedürfnisse und Herausforderungen Ihres Unternehmens abgestimmt
  2. Definierte und kontrollierbare Zeit- und Zielvorgaben zur effizienten und zielgerichteten Unternehmensentwicklung
  3. Den Anspruch auf Ehrlichkeit, Transparenz und Vertrauen in der Beratungsleistung sowie auf nachhaltige Verbesserungen und Wachstumserfolg für Ihr Unternehmen.

Welche Arten von Consulting für mittelständische Unternehmen gibt es?

  • Strategisches Consulting

    Unser strategisches Consulting hilft Ihrem KMU, eine klare Geschäftsstrategie zu entwickeln und erfolgreich umzusetzen. Wir unterstützen Sie bei der Marktpositionierung, der Entwicklung innovativer Geschäftsmodelle und der langfristigen Unternehmensplanung. Dabei steht der nachhaltige Unternehmenserfolg stets im Mittelpunkt.

  • Organisationsberatung

    Mit unserer Organisationsberatung analysieren wir Ihre Unternehmensprozesse und erarbeiten maßgeschneiderte Optimierungsmaßnahmen. Ziel ist es, die Effizienz Ihrer Organisationsstrukturen zu steigern und so langfristig eine wettbewerbsfähige, flexible und schlagkräftige Unternehmensstruktur aufzubauen.

  • Prozessberatung

    Wir analysieren Ihre bestehenden Abläufe und entwickeln Lösungen, die Produktivität und Wertschöpfung steigern. Mit einem Fokus auf Prozessoptimierung und effektives Prozessmanagement unterstützen wir Ihr Unternehmen dabei, Wettbewerbsvorteile zu realisieren.

  • IT-Consulting

    Ziel ist es, Ihre Geschäftsprozesse durch eine leistungsfähige IT-Infrastruktur zu unterstützen. Mit den richtigen IT-Systemen gewinnen Sie nicht nur an Effizienz, sondern schaffen auch die Grundlage für digitale Innovationen und Wettbewerbsvorteile.

  • Personalberatung

    Unsere Personalberatung richtet sich speziell an KMUs, die vor der Herausforderung stehen, die richtigen Fach- und Führungskräfte zu finden, zu entwickeln und langfristig an das Unternehmen zu binden. Wir unterstützen Sie bei der Personalauswahl sowie der Mitarbeiterentwicklung

  • Marketing- und Vertriebsberatung

    Unsere Marketing- und Vertriebsberatung hilft KMUs dabei, Umsatz, Marktanteile und Margen zu steigern. Wir entwickeln gezielte Strategien für Kundensegmentierung, Preissetzung, Vertriebskanäle und Markenführung, damit Ihr Unternehmen im Wettbewerb erfolgreich bestehen kann.

Inhouse Workshops

  • Burga Warrings und Uwe Engelhardt

    „Man sagt uns nach, wir könnten Menschen bewegen.“

    Als erfahrene Unternehmensberater unterstützen wir mittelständische Unternehmen dabei, ihr volles Potenzial auszuschöpfen. Mit unserem Ansatz, vertreten durch Burga Warrings und Uwe Engelhardt, bieten wir praxisorientierte Lösungen, die direkt im Unternehmensalltag umgesetzt werden können. Basierend auf unserer langjährigen Erfahrung als ErfolgsMeisterei® entwickeln wir maßgeschneiderte Inhouse-Workshops, die auf die spezifischen Herausforderungen Ihres Unternehmens eingehen.

    Vorteile unserer Inhouse-Workshops:

    • Firmeninterne Workshops, die präzise auf Ihren spezifischen Bedarf zugeschnitten sind und Probleme gezielt lösen
    • Werkzeuge zur Teambildung, die das Engagement erhöhen
    • Deutlich kostengünstiger und einheitlicher Wissensstand im Vergleich zu externen Seminaren

  • Häufig behandelte Themen in unseren Workshops:

    In unseren maßgeschneiderten Workshops für Führungskräfte im Mittelstand unterstützen wir Sie dabei, die spezifischen Herausforderungen Ihres Unternehmens zu meistern.

    Gemeinsam mit uns

    • Identifizieren Sie die Brennpunkte in Ihrer Führungsarbeit und finden effektive Lösungen.
    • Schaffen Sie Klarheit über Führungsaufgaben und Verantwortlichkeiten.
    • Entwickeln Sie funktionierende Strukturen und Prozesse.
    • Gestalten Sie eine handlungsleitende Unternehmenskultur.
    • Formen Sie starke Teams und verbessern die Zusammenarbeit.
    • Fördern Sie eine positive und produktive Kommunikation.
    • Überprüfen und optimieren Sie Ihre Vertriebsstrategien für mehr Umsatz.

    Für Ihre Mitarbeiter bieten wir Workshops, die:

    • Motivation und Engagement nachhaltig steigern.
    • Transparenz über Unternehmensabläufe schaffen.
    • Kundenorientierung stärken und lebendig machen.
    • Effektive Kommunikation fördern.
    • Produktivität steigern und Problemlösungskompetenzen stärken.

Das sagen Kunden

  • Jürgen Windegger

    Jürgen Windegger, Gesellschafter, LTW Lufttechnik West KG

    Die ErfolgsMeisterei® bietet genau das, was im Firmennamen bereits ausgedrückt ist; professionaler Einsatz eines Meisters. Das Streben nach optimaler Leistung. Seit Gründung begleiten mich beide Inhaber."

  • Michael Fandel

    Michael Fandel, Geschäftsführer, Hecker Holzbau

    Mit Unterstützung der ErfolgsMeisterei® verändert sich so vieles zum Positiven. Die Firma ist auf Kurs. Die Mitarbeiter stehen hinter mir und bringen sich ein. In Zukunft werde ich freier sein. In Summe habe ich mehr bekommen als erwartet.

  • Vinzenz Huber

    Vinzenz Huber, Personalleiter Huber & Sohn

    Die ErfolgsMeisterei deckt Führungs- und Wertschöpfungsprobleme auf und löst diese in gemeinsamer Zusammenarbeit. Sehr zu empfehlen. Alle Teilnehmer sind nach wie vor begeistert und froh, bei ihrer Führungsarbeit unterstützt zu werden.

  • Mark Holzwarth

    Mark Holzwarth, Meister und Prokurist Schaaf GmbH

    Uwe, wir sind begeistert. Unsere Erwartungen hast du bei Weitem übertroffen.Engpässe wurden erkannt. Wir haben beste umsetzbare Ergebnisse dank einem (!) Firmen-Workshop. Gerne empfehlen wir dich weiter!

  • Lulu Schiffler Betz

    Lulu Schiffler-Betz, Geschäftsführerin DUSYMA Kindergartenbedarf GmbH

    Ziel war/ist es Dusyma auf dem Weg zur führenden Marke auf die Herausforderungen der Zukunft auszurichten und Kunden weltweit zu begeistern. Wir sind nun auf einem guten Weg. Auch zukünftig wird die ErfolgsMeisterei sicherlich unsere erste Wahl.

  • Nikolaus Fleischhacker

    Nikolaus Fleischhacker, Geschäftsführer ORANIER Heiztechnik GmbH

    Vielen Dank der ErfolgsMeisterei® für die hervorragende Vertriebsarbeit. Wir sind in kurzer Zeit in großen Schritten vorwärtsgekommen. Ein wirklich angenehmes, effizientes und ergebnisorientiertes Arbeiten.

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Über die Erfolgsmeisterei

  • Burga Warrings

    Burga Warrings

    Burga bringt umfassende Erfahrung in Positionierung, Marketing und Führung mit. Ihre Karriere begann als Projektmanagerin an einem renommierten Handwerks-Marketing-Institut. Als Trainerin und Sparrings-Partnerin unterstützt sie andere dabei, ihre Ziele zu erreichen, und inspiriert Teams zu verbesserten Leistungen. Ihr Fokus liegt auf der Entwicklung von Zukunftsbildern, effektiven Lösungswegen und starken Marktauftritten. Auch für Sie.

  • Uwe Engelhardt

    Uwe Engelhardt

    Uwe ist in einem Handwerksbetrieb aufgewachsen, hat lange als Monteur und Obermonteur gearbeitet, bis gesundheitliche Probleme ihn zur Weiterbildung gebracht haben. Er kennt das Arbeiten aus den Perspektiven der Wertschöpfung, der technischen und betriebswirtschaftlichen und der praktischen Seite sehr eines mittelständischen Unternehmens genau. Deshalb findet er schnell die richtigen Lösungen. Auch für Sie.

Unternehmensberatung für KMUs: Strategie und Wachstum

KMUs stehen oft vor dem Dilemma, langfristige Wachstumsstrategien zu entwickeln, während sie gleichzeitig im Tagesgeschäft feststecken. Unsere Unternehmensberatung für KMUs hilft Ihnen, strategische Ziele zu definieren und eine klare Wachstumsplanung zu entwickeln. Durch eine umfassende Analyse Ihrer Marktposition und Ihres Geschäftsmodells erarbeiten wir gemeinsam Wege, um neue Märkte zu erschließen und Ihre Wettbewerbsfähigkeit nachhaltig zu verbessern. Nutzen Sie unsere Expertise, um Ihre Geschäftsstrategie auf das nächste Level zu bringen und eine solide Basis für zukünftiges Wachstum zu schaffen.

Effektive Prozessoptimierung für KMUs

Für viele KMUs ist es eine Herausforderung, ihre internen Prozesse so zu gestalten, dass sie effizient arbeiten und gleichzeitig flexibel auf Marktveränderungen reagieren können. Unsere Unternehmensberatung unterstützt Sie dabei, Ihre Prozesse zu analysieren und zu optimieren. Ob es um die Vereinfachung von Arbeitsabläufen, die Effizienzsteigerung im operativen Bereich oder die Automatisierung von Routineaufgaben geht – wir entwickeln maßgeschneiderte Lösungen, die Ihr Unternehmen agiler und produktiver machen. Durch eine gezielte Prozessberatung schaffen wir die Grundlage für stetige Verbesserungen und sorgen für spürbare Kosteneinsparungen.

Uwe Engelhardt bei der Firma Fichtl Holzbau

Erfolgreich führen im Mittelstand

Eine der größten Herausforderungen für KMUs ist die Führung und Entwicklung von Teams. Unsere Unternehmensberatung bietet Ihnen Führungskräfte-Coachings, die speziell auf die Bedürfnisse kleiner und mittlerer Unternehmen zugeschnitten sind. Wir helfen Ihnen dabei, Ihre Führungsqualitäten zu stärken, die Kommunikation im Team zu verbessern und eine positive Unternehmenskultur aufzubauen. Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir Führungsstrategien, die nicht nur die Produktivität Ihrer Mitarbeitenden steigern, sondern auch deren Motivation und Bindung ans Unternehmen fördern. So stellen wir sicher, dass Ihr KMU als attraktiver Arbeitgeber wahrgenommen wird.

Häufig gestellte Fragen

Was ist ein KMU-Berater?

Ein KMU-Berater ist ein Unternehmensberater, der sich auf die Bedürfnisse und Herausforderungen von kleinen und mittleren Unternehmen (KMUs) spezialisiert hat. Anders als bei Großkonzernen sind KMUs häufig familiengeführt oder inhabergeleitet, weshalb der Berater praxisnahe, maßgeschneiderte Lösungen entwickelt. Ein KMU-Berater unterstützt bei Themen wie Wachstumsstrategien, Prozessoptimierung, Mitarbeiterführung und hilft dabei, das Unternehmen langfristig wettbewerbsfähig zu machen.

Welche Unternehmen gehören zu KMU?

Zu den KMUs gehören Unternehmen, die weniger als 250 Mitarbeiter beschäftigen und einen Jahresumsatz von maximal 50 Millionen Euro oder eine Bilanzsumme von höchstens 43 Millionen Euro aufweisen. Diese Betriebe sind in vielen Branchen aktiv, darunter das Handwerk, der Einzelhandel, die Dienstleistungsbranche und die Produktion. Trotz ihrer kleineren Größe sind KMUs oft das Rückgrat der Wirtschaft und benötigen spezifische Beratungsleistungen, um wettbewerbsfähig zu bleiben.

Wer fällt unter KMU?

Unter KMUs fallen alle Unternehmen, die in die Kategorie der kleinen und mittleren Unternehmen passen. Das bedeutet, dass sie hinsichtlich Mitarbeiteranzahl und Umsatz die oben genannten Kriterien erfüllen. Dies umfasst sowohl Einzelunternehmer als auch mittelständische Unternehmen, die sich in ihrem Wachstumsprozess befinden und spezifische Unterstützung in Bereichen wie Digitalisierung, Führung oder Marktstrategie benötigen.

Was sind die Schlüsselqualifikationen von der ErfolgsMeisterei im Bereich der Mittelstandsberatung?

Die ErfolgsMeisterei® zeichnet sich durch eine tiefe Expertise in der Beratung von KMUs aus, besonders im Bereich Handwerk und Mittelstand. Zu unseren Schlüsselqualifikationen gehören:

  • Praxisnahe Lösungen: Wir entwickeln Strategien, die sofort in den Geschäftsalltag integriert werden können.
  • Langjährige Erfahrung: Mit mehr als 25 Jahren Erfahrung verstehen wir die spezifischen Herausforderungen, vor denen KMUs stehen.
  • Führungs-Coaching: Wir helfen Führungskräften in KMUs dabei, ihre Teams erfolgreich zu leiten und das volle Potenzial ihrer Mitarbeiter zu entfalten.
  • Strategieentwicklung: Gemeinsam entwickeln wir Wachstumsstrategien, die auf die individuellen Bedürfnisse Ihres Unternehmens abgestimmt sind.

Wie unterscheidet sich die Mittelstandsberatung von der Beratung bei großen Konzernen?

Die Mittelstandsberatung unterscheidet sich deutlich von der Beratung bei Großkonzernen, da die Strukturen und Bedürfnisse von KMUs oft viel persönlicher und flexibler sind. Bei KMUs geht es darum, schnelle, pragmatische Lösungen zu finden, die direkt umsetzbar sind, während Großkonzerne oft komplexe, langfristige Veränderungsprozesse benötigen. In der Mittelstandsberatung spielen enge Partnerschaft und individuelle Betreuung eine große Rolle, während bei Konzernen oft standardisierte Ansätze verfolgt werden.

Warum ist eine externe Unternehmensberatung so wichtig?

Eine externe Unternehmensberatung bringt frische Perspektiven und wertvolle Expertise in Ihr Unternehmen. Gerade für KMUs kann es schwierig sein, objektiv auf die eigenen Strukturen zu schauen und strategische Entscheidungen zu treffen. Externe Berater wie die ErfolgsMeisterei® bieten nicht nur unvoreingenommene Analysen, sondern auch praxisorientierte Lösungen, die helfen, Wachstum zu fördern, Prozesse zu optimieren und die Marktposition zu stärken. Eine externe Beratung spart Zeit, Ressourcen und führt oft schneller zu greifbaren Ergebnissen.