Wir bringen deinen Betrieb weiter.

Von der Auftragsgewinnung über Führung und Organisation bis zu Wirtschaftlichkeit und Nachfolge.

Wir starten dort, wo du gerade am meisten Zeit, Geld oder Wirkung verlierst.

Erstgespräch vereinbaren

Möglichkeiten der Zusammenarbeit

Manchmal reicht ein Sparring. Manchmal müssen die richtigen Menschen an einen Tisch. Und manchmal braucht es Begleitung, bis die Lösung im Betrieb funktioniert.

  • Unternehmer-Sparring

    Fragen und Entscheidungen klären

  • Workshop

    Sichtweisen zusammenbringen. Ideen und Lösungen entwickeln.

  • Beratung & Begleitung

    Veränderungen im Betrieb umsetzen.

DIESES JAHR BESONDERS HÄUFIG ANGEFRAGT

Ein Tag. Und es kommt etwas voran.

Die richtigen Menschen an einem Tisch. Die wichtigen Themen auf den Punkt. Gemeinsam Lösungen entwickeln, mit denen es weitergeht.
LEITARTIKEL · HANDWERK MAGAZIN 10/2026

AUS DER PRAXIS

Wenn aus Nachfolge Zukunft wird.

Uwe Engelhardt hat die Familie Clauss dabei begleitet, den Betrieb für die nächste Generation führbar zu machen. Gemeinsam wurde geklärt, wohin sich der Betrieb entwickeln soll, Führungsstrukturen aufgebaut, Verantwortung verteilt und verändert, wie im Betrieb gearbeitet und zusammengearbeitet wird. Jonas wurde Schritt für Schritt in seiner Rolle als Unternehmer gestärkt. Heute arbeitet das Führungsteam in festen Top-Team-Terminen gemeinsam am Unternehmen und nutzt dafür auch EMO.

J. Clauss GmbH · Dachdeckerei · München · 40 Mitarbeitende

„Die Beratung hat mir sehr geholfen, immer sicherer zu werden.“

Jonas Clauss, Geschäftsführer J. Clauss GmbH

ZUKUNFTSTAG KOSTE · ASELAGER MÜHLE

AUS DER PRAXIS

Ein Zukunftstag, der etwas bewegt.

Beim Zukunftstag von Koste arbeitete die ganze Mannschaft gemeinsam an der Zukunft des Betriebs. Viele der Themen werden heute mit den Mitarbeitenden über das EMO-Aufgabenboard weitergeführt und umgesetzt.

Koste GmbH · Heizung & Sanitär · Berge

„Ich war überrascht, was an diesem einen Tag alles entstanden ist. Wir hatten die ganze Mannschaft dabei und unglaublich viele konkrete Ergebnisse. Besonders beeindruckt haben mich unsere Auszubildenden – sie sind über sich hinausgewachsen und haben Ideen eingebracht, mit denen wir nicht gerechnet hatten. Der Zukunftstag hat unserem Unternehmen einen richtigen Schub gegeben.“

Manuela Weymann, Geschäftsführerin · Koste GmbH

GEMEINSAM AM BETRIEB ARBEITEN.

AUS DER PRAXIS

Mehr Freiraum fürs Wesentliche.

Gestartet sind Florian und Kathrin Hauser mit einem Zukunftstag. Danach wurden Führungskräfte einbezogen und Verantwortung im Betrieb verteilt. Heute nutzt Florian das regelmäßige Online-Sparring und arbeitet mit EMO insbesondere an Prozessen und Organigramm.

Zimmerei Hauser · Holzbau · Allgäu · über 40 Mitarbeitende

"Gerade in Zeiten, in denen ‚Coaches‘ und ‚Berater‘ mit fraglichem Sachverstand aus dem Boden zu schießen scheinen, ist es schön zu sehen, dass es auch anders und besser geht. Mit viel Erfahrung, Sachverstand und Empathie genau auf die Bedürfnisse des Unternehmens und der Menschen zugeschnitten."

Florian Hauser, Geschäftsführer, Hauser

Was Unternehmer über die Zusammenarbeit sagen

  • Jürgen Windegger

    Jürgen Windegger, Gesellschafter, LTW Lufttechnik West KG

    "Die ErfolgsMeisterei® bietet genau das, was im Firmennamen bereits ausgedrückt ist; professionaler Einsatz eines Meisters. Das Streben nach optimaler Leistung. Seit Gründung begleiten mich beide Inhaber."

  • Michael Fandel

    Michael Fandel, Geschäftsführer, Hecker Holzbau

    "Mit Unterstützung der ErfolgsMeisterei® verändert sich so vieles zum Positiven. Die Firma ist auf Kurs. Die Mitarbeiter stehen hinter mir und bringen sich ein. In Zukunft werde ich freier sein. In Summe habe ich mehr bekommen als erwartet."

  • Vinzenz Huber

    Vinzenz Huber, Personalleiter Huber & Sohn

    "Die ErfolgsMeisterei deckt Führungs- und Wertschöpfungsprobleme auf und löst diese in gemeinsamer Zusammenarbeit. Sehr zu empfehlen. Alle Teilnehmer sind nach wie vor begeistert und froh, bei ihrer Führungsarbeit unterstützt zu werden."

  • Mark Holzwarth

    Mark Holzwarth, Meister und Prokurist Schaaf GmbH

    "Uwe, wir sind begeistert. Unsere Erwartungen hast du bei Weitem übertroffen.Engpässe wurden erkannt. Wir haben beste umsetzbare Ergebnisse dank einem (!) Firmen-Workshop. Gerne empfehlen wir dich weiter!"

  • Stefanie Höfle Müller

    Stefanie Höfle-Müller, Geschäftsleitung, Zimmerei Höfle

    „ErfolgsMeisterei heißt positive Veränderung. Mit der ErfolgsMeisterei haben wir einen starken Partner an unserer Seite. Die zweite Führungsebene und wir entwickeln uns persönlich und unternehmerisch beständig weiter. Mit menschlichem Maß, wirtschaftlichem Weitblick und finanziellem Fokus.“

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Erfahrung aus über 2.000 Einsätzen in Handwerk und Mittelstand.

  • John Deere Logo
  • MBS Schadensmanagement Logo
  • Electrolux Logo
  • Caparol Logo
  • Sowade Logo
  • Helmut Orschler

BAFA-gelistete Unternehmensberatung

Die ErfolgsMeisterei GmbH ist beim BAFA im Förderprogramm „Förderung von Unternehmensberatungen für KMU“ gelistet.

Für die BAFA-Listung weisen wir regelmäßig ein angewandtes Qualitätssicherungssystem für unsere Beratungsarbeit nach.

Für förderberechtigte kleine und mittlere Unternehmen können unsere Beratungen mit 50 %, in bestimmten Regionen sogar mit 80 % bezuschusst werden.

Das Problem ist oft nicht das eigentliche Problem.

Was wie ein Mitarbeiter-, Zeit- oder Ergebnisproblem aussieht, hat seine Ursache häufig an anderer Stelle im Betrieb. Deshalb schauen wir auf die Zusammenhänge.

UNSER ANSATZ

Wir betrachten deinen Betrieb als Ganzes.

Wir entwickeln keine Lösungen von der Stange. Sie müssen zu deinem Betrieb, deinen Mitarbeitenden und Führungskräften passen – und im Alltag funktionieren.

Daraus entwickeln wir einen klaren Fahrplan: Was ist zu tun, wer übernimmt Verantwortung und wie bringen wir es in die Umsetzung?

So entsteht Schritt für Schritt ein Betriebs-System, das nicht von dir abhängig ist.

Häufig gestellte Fragen

Woher weiß ich, ob die ErfolgsMeisterei zu meinem Betrieb passt?

Unsere Beratung richtet sich an Inhaber und Führungskräfte aus Handwerk und Mittelstand, die ihren Betrieb besser führen, organisieren oder wirtschaftlich weiterentwickeln wollen. Besonders gut passen wir zusammen, wenn du nicht nur einen Rat suchst, sondern etwas konkret verändern und umsetzen möchtest. Gemeinsam klären wir im Erstgespräch, ob und wie wir dich sinnvoll unterstützen können.

Welche Kosten sind mit der Unternehmensberatung verbunden?

Die Kosten richten sich nach Umfang und Dauer der Zusammenarbeit. Nach einem ersten Gespräch erhältst du von uns ein transparentes Angebot, das zu deinem Anliegen passt. Dabei prüfen wir auch, ob eine BAFA-Förderung möglich ist.

Durch unsere langjährige Erfahrung kommen wir meist schnell zum Kern und in die Umsetzung. So entsteht oft schon in kurzer Zeit ein spürbarer Mehrwert – und ein sehr gutes Verhältnis zwischen Beratungsaufwand und Ergebnis.

Wer berät mich bei der ErfolgsMeisterei?

Du arbeitest persönlich mit uns – Burga Warrings und Uwe Engelhardt. Je nach Anliegen bringen wir unsere unterschiedlichen Erfahrungen und Schwerpunkte ein.

Uwes Stärke liegt besonders darin, komplexe betriebliche Zusammenhänge schnell zu erfassen und pragmatisch auf den Punkt zu bringen. Er denkt ganzheitlich und systemisch und verbindet Zahlen, Organisation, Führung und Menschen zu Lösungen, die im Betriebsalltag funktionieren.

Wie flexibel ist die Zusammenarbeit?

Ja. Viele Beratungen und Sparrings finden online statt. Das spart Zeit und ermöglicht kürzere, regelmäßige So, wie es für dein Anliegen sinnvoll ist. Du kannst uns anlassbezogen hinzuholen – etwa für eine wichtige Entscheidung, ein Konfliktgespräch oder ein Führungsthema – oder wir begleiten dich regelmäßig beim Arbeiten an deinem Betrieb.

ErfolgsMeisterei.ONLINE ist dabei keine Voraussetzung, bringt aber einen zusätzlichen Vorteil: Wir können gemeinsam auf Zahlen, Ziele, Organisation und aktuelle Themen schauen und direkt daran weiterarbeiten. So entsteht auf Wunsch eine Art „betreutes Arbeiten am eigenen Betrieb“ – du setzt selbst um, hast aber immer wieder den Blick von außen und einen Sparringspartner an deiner Seite.

Muss ich mich gleich für eine längere Beratung entscheiden?

Nein. Viele Kunden starten zunächst mit einem Klarheitstag – einem Workshop, bei dem wir gemeinsam auf die aktuelle Situation, die wichtigsten Themen und mögliche nächste Schritte schauen. Dabei lernen wir uns auch erst einmal kennen und sehen, ob die Zusammenarbeit passt.

Manchmal reicht dieser Impuls bereits aus. Manchmal entsteht daraus eine weitere Begleitung. Das entscheidest du danach.

Einfach Unternehmer sein. Mit einem Betrieb, der funktioniert.