Strategieberatung für Handwerksbetriebe

Klarheit und Grundlagen schaffen für Ihre erfolgreiche Zukunft

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Über 2.000 erfolgreiche Einsätze für Handwerk und Mittelstand.

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Strategieberatung für Handwerksbetriebe: Erfolgreich im Tagesgeschäft und mehr Sicherheit für die Zukunft

Mit unserer spezialisierten Strategieberatung für Handwerksbetriebe stellen Sie sicher, dass Ihr Betrieb auf Kurs bleibt und nicht nur im Tagesgeschäft, sondern auch langfristig erfolgreich ist. Profitieren Sie von zukunftsorientierten Strategien, die sowohl die Organisation als auch die Motivation Ihrer Mitarbeitenden erhöhen. Nutzen Sie diese Möglichkeit, Ihren Betrieb fit für die Zukunft zu machen und sich gleichzeitig voll und ganz auf Ihr Handwerk zu konzentrieren. Unsere Beratung hilft Ihnen, klare Entscheidungen zu treffen, Ihre Wettbewerbsfähigkeit zu stärken, Ihr Team optimal zu führen und mehr Sicherheit für die Zukunft Ihres Betriebes zu gewinnen.

Strategische Beratung für Handwerksbetriebe

Unser Angebot im Überblick

Uwe Engelhardt bei der Beratung von Kunden

Führungskompetenz des Geschäftsführers oder Meisters

Sie ist entscheidend für die erfolgreiche Umsetzung von Strategien, das effektive Management von Veränderungen und die Sicherstellung des langfristigen Erfolgs des Handwerksbetriebs.

Wachstumsstrategien und Marktpositionierung

Analyse und Entwicklung von Strategien, um den Betrieb in bestehenden und neuen Märkten erfolgreich zu positionieren und zu expandieren.

Gesunde und starke Unternehmenskultur

Fördert Mitarbeiterzufriedenheit, Motivation und Zusammenarbeit, wodurch die Widerstandsfähigkeit und der langfristige Erfolg des Unternehmens gestärkt werden.

Effizienzsteigerung und Prozessoptimierung

Identifikation und Implementierung von Maßnahmen zur Verbesserung der internen Abläufe und des Kernprozesses um Kosten zu senken und die Produktivität zu erhöhen.

Führungskräfteentwicklung und Teammanagement

Schulung und Förderung von Führungskräften, um ein starkes Führungsteam zu bilden, das in der Lage ist, die Mitarbeiter zu motivieren und zu führen und den Chef zu entlasten.

Finanzmanagement und Rentabilitätsanalyse

Aufbau eines effektiven Finanzmanagementsystems, einschließlich der Überwachung von Kennzahlen und Cashflow-Management, um die Rentabilität sicherzustellen.

Nachfolgeplanung und Unternehmenssicherung

Entwicklung einer klaren Strategie für die Nachfolge, um eine reibungslose Übergabe zu gewährleisten und die Zukunft des Unternehmens langfristig zu sichern.

Digitalisierung und Technologiewandel

Identifizierung und Integration digitaler Lösungen und neuer Technologien, um die Wettbewerbsfähigkeit zu erhöhen und den Betrieb zukunftssicher zu machen.

Diese Prinzipien sind Grundlage unserer Beratung:

  1. Transparenz und Klarheit: Eine klare Kommunikation über den Ablauf, die Ziele und die erwarteten Ergebnisse der Beratung, damit sie jederzeit den Überblick behalten.
  2. Praktikable Lösungen: Entwicklung umsetzbarer, praxisnaher Strategien und Maßnahmen, die direkt in den Alltag integriert werden können und spürbare Verbesserungen bringen.
  3. Individuelle Anpassung: Maßgeschneiderte Beratung, die auf die spezifischen Bedürfnisse und Herausforderungen ihres Betriebs zugeschnitten ist, um den größtmöglichen Nutzen zu erzielen.
  4. Nachhaltige Ergebnisse: Die Sicherstellung, dass die in der Beratung erarbeiteten Lösungen nicht nur kurzfristige Verbesserungen bringen, sondern langfristig wirksam sind und den Betrieb dauerhaft stärken.

Schwerpunkte, die für nachhaltigen Erfolg und Stabilität entscheidend sind:

  • Orientierungslosigkeit

    Unsere strategische Beratung hilft Ihnen, eine klare Richtung zu definieren und Ihre Unternehmensziele präzise zu formulieren. Mit einem erfahrenen Strategie-Berater an Ihrer Seite gewinnen Sie die nötige Sicherheit und Klarheit für Ihre zukünftigen Schritte.

  • Wettbewerbsdruck

    Unsere strategische Unternehmensberatung hilft Ihnen, innovative Lösungen und Differenzierungsstrategien zu entwickeln, um sich von der Konkurrenz abzuheben. Lassen Sie uns gemeinsam Ihre Wettbewerbsfähigkeit nachhaltig stärken.

  • Ineffiziente Prozesse

    Als erfahrene Strategie-Berater identifizieren wir Schwachstellen in Ihren Abläufen und entwickeln maßgeschneiderte Lösungen zur Optimierung. Durch unsere strategische Beratung schaffen Sie effizientere Prozesse und erhöhen Ihre betriebliche Leistungsfähigkeit.

  • Fehlender Marktüberblick

    Unsere strategische Beratung bietet Ihnen tiefe Einblicke in relevante Marktbewegungen und hilft Ihnen, fundierte Entscheidungen zu treffen. Mit unserer Unterstützung bleiben Sie immer einen Schritt voraus und nutzen Chancen frühzeitig.

  • Ressourcenknappheit

    Unsere strategische Unternehmensberatung zeigt Ihnen, wie Sie vorhandene Ressourcen optimal einsetzen und zusätzliche Potenziale erschließen können. Gemeinsam erarbeiten wir eine nachhaltige Strategie, die auch mit knappen Mitteln realisierbar ist.

  • Interne Widerstände

    Durch unsere strategische Beratung und systemisches Coaching helfen wir Ihnen, Widerstände zu überwinden und Akzeptanz auf allen Ebenen zu fördern. Mit klarer Kommunikation und gezielter Unterstützung sorgen wir dafür, dass Ihre Mitarbeiter den Veränderungsprozess aktiv mittragen.

Inhouse Workshops

  • Burga Warrings und Uwe Engelhardt

    „Man sagt uns nach, wir könnten Menschen bewegen.“

    Unser handwerklicher Ansatz, repräsentiert durch Burga Warrings und Uwe Engelhardt, ist darauf ausgelegt, praxisorientierte Strategien zu entwickeln, die schnell und effektiv umgesetzt werden können. Dank unserer geballten Erfahrung als ErfolgsMeister® befähigen wir Unternehmen, ihre vorhandenen Potentiale zu maximieren. Diese Methode hat sich in unseren Beratungen mit über 10.000 Teilnehmern als extrem erfolgreich erwiesen. Vorteile unserer Inhouse-Strategie-Beratungen:

    • Strategische Beratung, die präzise auf Ihre spezifischen Bedürfnisse abgestimmt ist und Herausforderungen gezielt bewältigt
    • Tools zur Teambildung, die das Engagement steigern- Signifikant kostengünstiger und einheitlicher Wissensstand im Vergleich zu externen Beratungen

  • Häufig behandelte Themen:

    Als Strategie Berater haben Burga Warrings und Uwe Engelhardt alle relevanten Aspekte genau im Blick, um gezielte Lösungen für die spezifischen Herausforderungen in Ihrem Unternehmen zu finden. Dies basiert auf einem ausführlichen Vorgespräch.

    Für Führungskräfte im Handwerk und Mittelstand:

    • Langfristige Vision und Mission entwickeln
    • Markt- und Wettbewerbsanalyse
    • Risikomanagement
    • Innovationsmanagement
    • Change Management
    • Digitalisierung und Technologiemanagement
    • Finanzmanagement und Planung
    • Mitarbeiterentwicklung und Nachfolgeplanung
    • Kundenzentrierte Strategien

    Mitarbeiter Themen:

    • Fachwissen und Weiterbildung
    • Effektives Zeitmanagement
    • Qualitätsbewusstsein
    • Kreatives Problemlösen
    • Arbeitsumfeld und Sicherheit
    • Eigenverantwortung
    • Projektmanagement Grundlagen
    • Kundenservice und Kundenzufriedenheit
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So befähigen wir andere, mehr zu erreichen

  • Über 25 Jahre Erfahrung aus dem Handwerk

    Mit über 25 Jahren Praxiserfahrung im Handwerksbereich kennen wir die speziellen Herausforderungen und Bedürfnisse Ihrer Branche aus erster Hand. Vertrauen Sie auf unser umfassendes Wissen und unsere bewährten Methoden, um Ihren Betrieb auf die nächste Erfolgsstufe zu heben.

  • Maßgeschneidertes Beratungskonzept

    Bei uns steht Ihr individueller Bedarf im Mittelpunkt – keine vorgefertigten Lösungen, sondern maßgeschneiderte Beratungskonzepte, die exakt auf Ihre spezifischen Herausforderungen im Handwerk abgestimmt sind. Wir setzen auf persönliche Betreuung und individuelle Strategien für nachhaltigen Erfolg.

  • Direkt umsetzbares Praxiswissen

    Unsere praxisnahen Beratungsansätze ermöglichen es Ihnen, konkrete Verbesserungen sofort in Ihrem Betrieb umzusetzen. Durch maßgeschneiderte Lösungen helfen wir Ihnen, schnell und effizient positive Veränderungen zu erzielen.
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Das sagen Kunden

  • Jürgen Windegger

    Jürgen Windegger, Gesellschafter, LTW Lufttechnik West KG

    Die ErfolgsMeisterei® bietet genau das, was im Firmennamen bereits ausgedrückt ist; professionaler Einsatz eines Meisters. Das Streben nach optimaler Leistung. Seit Gründung begleiten mich beide Inhaber."

  • Michael Fandel

    Michael Fandel, Geschäftsführer, Hecker Holzbau

    Mit Unterstützung der ErfolgsMeisterei® verändert sich so vieles zum Positiven. Die Firma ist auf Kurs. Die Mitarbeiter stehen hinter mir und bringen sich ein. In Zukunft werde ich freier sein. In Summe habe ich mehr bekommen als erwartet.

  • Vinzenz Huber

    Vinzenz Huber, Personalleiter Huber & Sohn

    Die ErfolgsMeisterei deckt Führungs- und Wertschöpfungsprobleme auf und löst diese in gemeinsamer Zusammenarbeit. Sehr zu empfehlen. Alle Teilnehmer sind nach wie vor begeistert und froh, bei ihrer Führungsarbeit unterstützt zu werden.

  • Mark Holzwarth

    Mark Holzwarth, Meister und Prokurist Schaaf GmbH

    Uwe, wir sind begeistert. Unsere Erwartungen hast du bei Weitem übertroffen.Engpässe wurden erkannt. Wir haben beste umsetzbare Ergebnisse dank einem (!) Firmen-Workshop. Gerne empfehlen wir dich weiter!

  • Lulu Schiffler Betz

    Lulu Schiffler-Betz, Geschäftsführerin DUSYMA Kindergartenbedarf GmbH

    Ziel war/ist es Dusyma auf dem Weg zur führenden Marke auf die Herausforderungen der Zukunft auszurichten und Kunden weltweit zu begeistern. Wir sind nun auf einem guten Weg. Auch zukünftig wird die ErfolgsMeisterei sicherlich unsere erste Wahl.

  • Nikolaus Fleischhacker

    Nikolaus Fleischhacker, Geschäftsführer ORANIER Heiztechnik GmbH

    Vielen Dank der ErfolgsMeisterei® für die hervorragende Vertriebsarbeit. Wir sind in kurzer Zeit in großen Schritten vorwärtsgekommen. Ein wirklich angenehmes, effizientes und ergebnisorientiertes Arbeiten.

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Über die Erfolgsmeisterei

  • Burga Warrings

    Burga Warrings

    Burga bringt umfassende und langjährige Erfahrung in den Bereichen Positionierung, Marketing und Führung mit. Für Handwerksbetriebe entwickelt sie Strategien, die entscheidend für die Zukunft sind, da sie den Betrieb klar vom Wettbewerb abheben, gezielt Kunden ansprechen und langfristige Marktvorteile sichern.

  • Uwe Engelhardt

    Uwe Engelhardt

    Uwe ist Ihr entscheidender Partner für nachhaltigen Erfolg im Handwerksbereich. Mit seiner umfassenden Expertise in der Wertschöpfungskette Handwerk, Prozessoptimierung, Vertrieb und ganzheitlicher Unternehmensführung bietet er praxistaugliche Strategien für Ihren Betrieb.
Unternehmenscockpit

Ihre Basis für nachhaltigen Erfolg

Strategische Erfolgsfaktoren

Strategische Erfolgsfaktoren sind die entscheidenden Aspekte, die den langfristigen Erfolg Ihres Handwerksbetriebs oder mittelständischen Unternehmens sichern. Dazu gehören beispielsweise eine klare Unternehmensvision, starke Kundenbeziehungen, effiziente Prozesse und qualifizierte Mitarbeiter. Indem diese Faktoren systematisch identifiziert und kontinuierlich verbessert werden, schaffen Sie die Grundlage für nachhaltigen Erfolg und Wettbewerbsfähigkeit.

Aufgabentool Mitarbeiter

Erfolgreich die digitale Transformation meistern

Digitalisierungsstrategien

Digitalisierungsstrategien helfen Ihrem Unternehmen, die Chancen der modernen Technologien optimal zu nutzen. Das kann zum Beispiel bedeuten, Arbeitsprozesse mit digitalen Werkzeugen effizienter zu gestalten, Ihre Kundenbeziehungen durch Online-Kommunikation zu stärken oder sogar neue Geschäftsmodelle zu entwickeln. Eine erfolgreiche Digitalisierung macht Ihr Unternehmen zukunftssicher und leistungsfähiger.

Optionen für nachhaltiges Unternehmenswachstum

Wachstumsstrategien

Wachstumsstrategien zeigen Ihnen verschiedene Wege, wie Ihr Unternehmen wachsen und sich weiterentwickeln kann. Das kann durch die Erweiterung Ihres Produktangebots, die Eroberung neuer Märkte oder den Einsatz von Marketingstrategien geschehen. Es gilt, die für Ihr Unternehmen passenden Wachstumsoptionen zu identifizieren und gezielt umzusetzen, um Ihre Wettbewerbsposition zu stärken und wirtschaftlichen Erfolg zu sichern.

Häufig gestellte Fragen

Was ist Strategieberatung und wie kann sie meinem Handwerksunternehmen helfen?

Strategieberatung ist ein Prozess, bei dem Experten Ihr Handwerksunternehmen unterstützen, effektive Maßnahmen zu entwickeln, um langfristige Ziele zu erreichen. Sie hilft Ihnen, Ihre Unternehmensstruktur zu analysieren, Schwächen zu erkennen und Stärken auszubauen. Durch strategische Beratung bekommt Ihr Unternehmen maßgeschneiderte Lösungen zur Verbesserung der Wettbewerbsfähigkeit.

Welche Vorteile bietet eine strategische Beratung speziell für Handwerksbetriebe?

Handwerksbetriebe profitieren von strategischer Beratung durch gezielte Optimierung der Geschäftsprozesse, Steigerung der Effizienz, Vermeidung von Engpässen und die Entwicklung neuer Markterschließungsstrategien. Außerdem unterstützt sie bei der Mitarbeiterentwicklung und -motivation sowie bei der Einführung zeitgemäßer und kosteneffizienter Technologie.

Was machen Strategie Berater mit Strategie Beratung im Handwerkssektor?

Strategieberater analysieren die aktuelle Situation Ihres Unternehmens, identifizieren Chancen und Probleme, entwickeln maßgeschneiderte Strategien und begleiten deren Umsetzung. Dies kann Maßnahmen zur Finanzoptimierung, Prozessverbesserung, Personalentwicklung und Marktpositionierung umfassen.

Wie erkenne ich, ob mein Handwerksunternehmen von strategischer Beratung profitieren könnte?

Wenn Ihr Unternehmen vor Herausforderungen wie stagnierendem Wachstum, internen Prozessineffizienzen oder Personalengpässen steht, oder Sie Ihre Marktposition stärken möchten, kann strategische Beratung extrem nützlich sein. Zeichen, dass Ihr Unternehmen profitieren könnte, sind unter anderem Schwierigkeiten bei der Personalführung, niedrige Margen oder mangelnde Innovationskraft.

Was unterscheidet strategische Unternehmensberatung von anderen Beratungsformen?

Strategische Unternehmensberatung konzentriert sich auf langfristige, gesamtheitliche Lösungen und nicht nur auf kurzfristige Verbesserungen. Im Gegensatz zu spezifischen Beratungen, die sich auf ein bestimmtes Problem oder einen Bereich konzentrieren (z.B. IT-, Marketing- oder Finanzberatung), betrachtet die strategische Beratung das gesamte Unternehmen und entwickelt umfassende Lösungen, um nachhaltiges Wachstum zu gewährleisten.

Wie läuft der Prozess einer strategischen Beratung für Handwerksunternehmen ab?

Der Prozess beginnt mit einer umfangreichen Analyse Ihrer aktuellen Betriebsabläufe und Marktsituation. Dann entwickeln wir zusammen eine maßgeschneiderte Strategie. Anschließend folgt die Umsetzung der geplanten Maßnahmen in Zusammenarbeit mit Ihrem Team. Regelmäßige Evaluierungen und Anpassungen stellen sicher, dass die Strategie effektiv bleibt.

Welche Erfahrungen und Qualifikationen sollten Strategie Berater mit Strategie Beratung für Handwerksbetriebe mitbringen?

 Idealerweise sollten Beratende fundierte Kenntnisse im Handwerkssektor sowie Erfahrung in der Betreuung von KMUs haben. Wichtige Qualifikationen umfassen ein Verständnis für betriebswirtschaftliche Zusammenhänge, Kommunikationsfähigkeit, Problemlösungsfähigkeiten und praktische Erfahrungen in der Implementierung von Veränderungsprozessen.

Wie haben andere Handwerksunternehmen durch strategische Beratung ihr Wachstum gesteigert?

Durch Beispiele wie die Sowade-Gruppe sehen wir, dass strategische Beratung zur Definition klarer Verantwortungsstrukturen und Einführung neuer Führungsebenen führen kann. Diese Verbesserungen fördern effizientere Abläufe, stärken die Mitarbeiterbindung und ermöglichen den Führungskräften, sich auf strategische Aufgaben zu konzentrieren.

Zur Fallstudie

Welche Kosten sind mit einer strategischen Unternehmensberatung zu erwarten und wie ist das Preis-Leistungs-Verhältnis?

Die Kosten variieren je nach Umfang und Dauer der Beratung. Trotz anfänglicher Investitionen führt effektive Beratung oft zu signifikanten Einsparungen und Umsatzsteigerungen. Wir bieten transparente Preismodelle und sind stets bestrebt, Ihnen ein herausragendes Preis-Leistungs-Verhältnis zu bieten.

Gibt es Fallstudien oder Erfolgsgeschichten von Handwerksunternehmen, die strategische Beratung genutzt haben?

Ja, wir können Fallstudien wie die der Sowade-Gruppe und Zimmerei Höfle GmbH anbieten. Diese Unternehmen haben durch die Einführung neuer Führungsebenen und strategische Neuausrichtung bedeutende Verbesserungen erzielt und konnten interne Prozesse optimieren sowie die Mitarbeiterzufriedenheit steigern.

Wie finde ich den besten Berater für strategische Beratung im Handwerkssektor?

Suchen Sie nach Beratern mit spezifischer Erfahrung im Handwerkssektor, exzellenten Referenzen und einer nachweisbaren Erfolgsbilanz bei ähnlichen Projekten. Ein erstes Beratungsgespräch kann Ihnen helfen, die Chemie zu überprüfen und sicherzustellen, dass Ihre Ziele und Werte übereinstimmen.

Welche spezifischen Vorteile bietet Ihr Unternehmen im Bereich der strategischen Unternehmensberatung für Handwerksbetriebe?

Die ErfolgsMeisterei bringt langjährige Erfahrung und tiefgehendes Know-how mit. Wir bieten maßgeschneiderte Lösungen und begleiten Sie während des gesamten Transformationsprozesses. Unsere systemische Herangehensweise und unser Fokus auf nachhaltige, langfristige Erfolge sind entscheidende Vorteile.

Wie kann ich einen Termin für eine erste Beratung oder ein kostenloses Beratungsgespräch vereinbaren?

Kontaktieren Sie uns einfach telefonisch oder über unser Online-Kontaktformular. Wir vereinbaren gerne ein erstes unverbindliches Gespräch, um Ihre Bedürfnisse zu verstehen und potenzielle Lösungen zu diskutieren.

Welche nächsten Schritte empfehlen Sie, nachdem ich mich für strategische Beratung entschieden habe?

Nach Ihrer Entscheidung beginnen wir mit einer gründlichen Analyse Ihres Unternehmens. Daraufhin entwickeln wir eine detaillierte Strategie und planen die Umsetzungsschritte. Regelmäßige Reviews und Anpassungen stellen sicher, dass wir auf dem richtigen Weg bleiben.