Ganzheitliche Erfolgsberatung – menschlich & wirtschaftlich

Gemeinsam meistern wir Ihre Herausforderungen in den Bereichen Führung, Wertschöpfung und Vertrieb. Mit fundiertem Know-how, schnell und effektiv. So steigern wir Ihren Erfolg und sichern Ihre Wettbewerbsfähigkeit.

Über 1000 erfolgreiche Beratungen, Sparrings und Inhouse-Seminare für das Handwerk und KMUs

  • Huber & Sohn Bachmehring
  • MBS Schadensmanagement Logo
  • Electrolux Logo
  • Oranier Logo
  • Sowade Logo
  • John Deere Logo

Kommt Ihnen das bekannt vor?

  • Sie sind ermüdet von den vielen Management-Säuen, die fast täglich neu durch Dorf getrieben werden und den begleitenden leeren Versprechen?
  • Sie sind die vielen Insellösungen leid und suchen eine ganzheitliche Systemlösung mit einfachen Prinzipien.
  • Sie ahnen, dass da noch viel mehr drin ist – auch bei den Mitarbeitern.
  • Sie wollen schnelle, sichtbare Ergebnisse, denn jede Veränderung ist nur eine Verbesserung, wenn sie sich auf Ihren Erfolg einzahlt.
  • Ihnen nagt das Gefühl: Es muss doch leichter gehen.
  • USP: Mensch steigert sich

    Praxisarbeit mit Führungskräften und Unternehmen aus Handwerk und Mittelstand

    Die Berater und Trainer der ErfolgsMeisterei® verfügen über 25-jährige Erfahrung in der Wirtschaft und kennen die Herausforderungen von Unternehmern und Führungskräften aus erster Hand.

  • USP: Mensch im Mittelpunkt

    Ein Blick für das große Ganze

    Die Berater der ErfolgsMeisterei® haben das große Ganze im Blick, verstehen wie Ihr unternehmerisches System funktioniert und erkennen die kritischen Erfolgshebel. Dadurch lösen sie Führungs-, Wertschöpfungs- und Vertriebsprobleme schnell.

  • USP: Erfolgreiche Teamarbeit

    Leistungslust und wirtschaftlicher Erfolg

    Die Berater und Trainer arbeiten MIT den Führungskräften AM System. Aus Einzelkämpfern wird eine abgestimmte Führungsmannschaft. Sie ernten mehr wirtschaftlichen Erfolg und steigern Ihre Marktrelevanz.

Individuelle Lösungen

Aktuelle Beispiele aus der Praxis

Uwe Engelhardt bei der Beratung von Kunden

Ein Handwerksbetrieb verkaufte sich am Markt unter Wert.

Lösung: Erarbeitung der Stärken und Ableitung eines tragfähigen Geschäftsmodelles mit einzigartiger Positionierung.

Die Geschäftsleitung eines mittelständischen Holzbau-Unternehmens war zu sehr operativen Alltag eingebunden und überlastet.

Lösung: Gemeinsam erarbeiteten wir ein individuelles Führungssystem und haben ein Leitungsteam für die Steuerung des operativen Geschäftes befähigt.

Ein Fachgroßhändler erreichte seine Wachstumsziele nicht

Lösung: Erarbeitung eines „Stop Selling – Start Partnering“- Konzeptes zur
Stärkung der Kundenbindung und Gewinnmaximierung. Erarbeitung von Verkaufsleitfäden und Schulung der Vertriebsführungskräfte sowie Fachberater

Ein Mittelständler wollte sein Unternehmen übergeben.

Lösung: Grundlagen in der Organisation erschaffen, die die Nachfolge möglich und erfolgreich macht. Zeitgleich einen leitenden Mitarbeiter wirksam zum Geschäftsführer entwickelt.

Eine vergiftete Unternehmenskultur verursachte Fluktuation und mangelnde Produktivität

Lösung: Organisationsaufstellung, um eine systemische Orientierungen offenzulegen und Unbewusstes sichtbar zu machen. Erarbeitung eines Leitbildes, einer Leit-Idee, eines Funktionsdiagrammes und Spielregeln. Förderung der Führungskommunikation und „Lust auf Leistung“.

Ein Unternehmer wollte Finanzüberblick und Steuerbarkeit

Lösung: Aufbau eines Führungscockpits und Controllings mit Führungs-/Kennzahlensystem.

Unsere Leistungen

Die ErfolgsMeisterei® hat immer das große GANZE im Blick und setzt bei der Ursache an. Das weckt Vertrauen, ist bestechend pragmatisch und löst eine Aufbruchstimmung aus. Deshalb gibt es keinen Standard. Jede Beratung bzw. Projekt ist individuell. Trotzdem haben sich einige Leistungsbausteine herauskristallisiert.

  • Kulturanalyse

    Gewinnen Sie Klarheit über Ihre Unternehmenskultur, identifizieren Sie Handlungsfelder und nutzen Sie eindeutige Hebel für positive Veränderungen.

  • Führungsrolle

    Entwickeln Sie einen Führungsstil und ein Arbeitsumfeld, der Ihre Mannschaft aufblühen lässt und Lust auf Leistung macht.

  • Management Sparring

    Hebt eure Management- Arbeit auf ein höheres Niveau. Endlich wieder alles im Griff, nur anders.

  • Führungsmannschaft

    Bauen Sie eine abgestimmte Führungsmannschaft auf, die Verantwortung in Ihrem Sinne übernimmt. Und kann.

  • Funktionierende Schnittstellen

    Beendet den ewigen Konflikt an den Silogrenzen und die Vorwürfe zwischen Bereichen und steigert die Produktivität

  • Business Toolbox

    Gewinnen Sie Klarheit über Ihre Finanzen und Ihr eigenes renditestarkes Unternehmen: Business Toolbox

  • Strategieberatung

    Verabschieden Sie sich von Buzzword-Managementfolien und erleben Sie Strategiearbeit, die den gelebten Unterschied im Mitarbeiteralltag macht.

  • Markenaufbau

    Unsere Leidenschaft ist Markenarbeit, die Vertrauen aufbaut und verkauft, ohne zu verkaufen.

  • Nachfolgeprozess

    Sichern Sie den langfristigen Erfolg Ihres Unternehmens mit einer funktionierenden Nachfolgeregelung und Entwicklung des Nachfolgenden.

  • Vertriebsarbeit

    Steigern Sie Ihren Umsatz mit unserer Vertriebsberatung. Wir optimieren Ihre Vertriebsprozesse, stärken Ihre Vertriebsmannschaft und entwickeln innovative Vertriebsstrategien.

  • Mitarbeitergewinnung

    Finden Sie die besten Talente für Ihr Unternehmen. Wir unterstützen Sie bei der Entwicklung einer attraktiven Arbeitgebermarke

  • Burga Warrings und Uwe Engelhardt

    Seminar 1 Unternehmenskultur gestalten

    • Die Attraktivität der Unternehmenskultur spielt eine immer entscheidendere Rolle.
    • Wir erläutern die Zusammenhänge zwischen Zufriedenheit, Leistung und Innovationskraft

    Seminar 2 Wertschöpfung steigern

    • Eine gut funktionierende Organisation ist der Schlüssel für zukünftigen Erfolg.
    • Wir zeigen die Bedeutung von Struktur, Prozessen und der Wertschöpfung und deren Umsetzung.

    Seminar 3 Führungskompetenz und Kommunikation

    • Weil das Tagesgeschäft Führungskräfte häufig einnimmt, vergessen sie die Bedeutung der Kommunikation.
    • Neben den Grundlagen wirksamer Führung erläutern wir, wie sie trotz hektischem Alltag positiv und produktiv gelingt.

    Seminar 4 Vertrieb / Verkauf

    • Ungeachtet der zunehmenden Digitalisierung behält der Vertrieb in KuM weiterhin eine hohe Relevanz.
    • Wir behandeln die Schlüsselelemente erfolgreicher Vertriebsarbeit und dem Aufbau starker Kundenbeziehungen.
  • Ergebnisse im Blick

    Als Praxisexperten haben Burga Warrings und Uwe Engelhardt alle Aspekte sehr genau im Blick, die aktuell nicht gut funktionieren – basierend auf dem gemeinsamen Telefongespräch. Die Lösungsansätze und vielen Tipps sind sofort umsetzbar und führen zu deutlich mehr Erfolg.

    Vorteile von Inhouse-Seminaren (Workshops):

    • Firmenseminare sind genau auf den Bedarf zugeschnitten
    • Teambuildings-Instrumente, die das Commitment erhöhen
    • Deutlich kostengünstiger als der Besuch von offenen Seminaren
    • Alle Themen können Sie auch als eintägiges Einzel-Coaching buchen.
  • Jürgen Windegger

    Jürgen Windegger, Gesellschafter, LTW Lufttechnik West KG

    Die ErfolgsMeisterei® bietet genau das, was im Firmennamen bereits ausgedrückt ist; professionaler Einsatz eines Meisters. Das Streben nach optimaler Leistung. Seit Gründung begleiten mich beide Inhaber."

  • Michael Fandel

    Michael Fandel, Geschäftsführer, Hecker Holzbau

    Mit Unterstützung der ErfolgsMeisterei® verändert sich so vieles zum Positiven. Die Firma ist auf Kurs. Die Mitarbeiter stehen hinter mir und bringen sich ein. In Zukunft werde ich freier sein. In Summe habe ich mehr bekommen als erwartet.

  • Vinzenz Huber

    Vinzenz Huber, Personalleiter Huber & Sohn

    Die ErfolgsMeisterei deckt Führungs- und Wertschöpfungsprobleme auf und löst diese in gemeinsamer Zusammenarbeit. Sehr zu empfehlen. Alle Teilnehmer sind nach wie vor begeistert und froh, bei ihrer Führungsarbeit unterstützt zu werden.

  • Mark Holzwarth

    Mark Holzwarth, Meister und Prokurist Schaaf GmbH

    Uwe, wir sind begeistert. Unsere Erwartungen hast du bei Weitem übertroffen.Engpässe wurden erkannt. Wir haben beste umsetzbare Ergebnisse dank einem (!) Firmen-Workshop. Gerne empfehlen wir dich weiter!

  • Lulu Schiffler Betz

    Lulu Schiffler-Betz, Geschäftsführerin DUSYMA Kindergartenbedarf GmbH

    Ziel war/ist es Dusyma auf dem Weg zur führenden Marke auf die Herausforderungen der Zukunft auszurichten und Kunden weltweit zu begeistern. Wir sind nun auf einem guten Weg. Auch zukünftig wird die ErfolgsMeisterei sicherlich unsere erste Wahl.

  • Nikolaus Fleischhacker

    Nikolaus Fleischhacker, Geschäftsführer ORANIER Heiztechnik GmbH

    Vielen Dank der ErfolgsMeisterei® für die hervorragende Vertriebsarbeit. Wir sind in kurzer Zeit in großen Schritten vorwärtsgekommen. Ein wirklich angenehmes, effizientes und ergebnisorientiertes Arbeiten.

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Häufig gestellte Fragen

Was ist die Bedeutung hinter dem Namen ErfolgsMeisterei®?

Der Name ErfolgsMeisterei® ist nicht nur unsere eingetragene Marke, sondern auch unser Leistungsversprechen. Er steht für unsere Hingabe, mit fundierter Praxis-Expertise, Umsetzungskompetenz und Kreativität, Sie auf dem Weg zum Erfolg Ihres Unternehmens professionell zu begleiten und zu unterstützen.

Seit wann gibt es die ErfolgsMeisterei®?

Die ErfolgsMeisterei® ist seit dem Jahr 2004 aktiv. Unsere langjährige Erfahrung stellt einen umfangreichen Praxishintergrund dar, von dem unsere Kunden profitieren.

Warum sollte ich die Dienste eines Unternehmensberaters in Anspruch nehmen?

Externe Unternehmensberater bieten eine wertvolle Außenperspektive und können helfen, emotionale Bindungen zu durchbrechen, die oft rationale Entscheidungen erschweren. Sie bringen frische Ideen ein und verfügen über das notwendige Fachwissen, um Herausforderungen erfolgreich zu bewältigen. Eine Zusammenarbeit ermöglicht es Ihnen, Ihre Gedanken zu reflektieren und innovative Lösungen zu entwickeln.

In welchen Regionen ist die ErfolgsMeisterei® tätig?

Wir bieten unsere Unternehmensberatung für Kunden in ganz Deutschland, Österreich und der Schweiz an.

Wie lange dauert eine Unternehmensberatung üblicherweise?

Die Dauer der Unternehmensberatung hängt von den individuellen Bedürfnissen des Unternehmens ab. Schon ein einziger Beratungstag kann erheblichen Mehrwert bieten und zu maßgeschneiderten Lösungen führen. Darüber hinaus begleiten wir viele Unternehmen nach Bedarf kontinuierlich bei der Umsetzung, etwa durch die Entwicklung von Strategien oder die Förderung von Führungskräften.

Wird die Vertraulichkeit meiner Informationen gewährleistet?

Absolute Diskretion ist für uns nicht nur eine Frage des Stils, sondern auch eine essentielle Grundlage für eine vertrauensvolle und ergebnisorientierte Beratung. Alle Gespräche und Dokumente werden streng vertraulich behandelt.

Hat sich die ErfolgsMeisterei® auf bestimmte Branchen spezialisiert?

Wir sind nicht auf bestimmte Branchen spezialisiert, da die spezifischen Herausforderungen eines Unternehmens oft wichtiger sind als die Branche selbst. Wir unterstützen Unternehmen aus allen Sektoren. Ob unsere Beratung die richtige Wahl für Ihr Unternehmen ist, lässt sich am besten in einem kurzen Telefongespräch klären. Unsere Kundenbasis umfasst Handwerksbetriebe, mittelständische Unternehmen und Handelsunternehmen.

Was bedeutet "Sparring" im Kontext der Beratung?

Sparring in der Beratung bedeutet, dass wir Ihnen als kritischer und konstruktiver Gesprächspartner zur Seite stehen. Ziel ist es, Ihre persönlichen und unternehmerischen Veränderungsprozesse optimal zu unterstützen. Dies kann durch Beratung, Mentoring, Coaching oder eben Sparring geschehen, abhängig von Ihren individuellen Wünschen und Zielen. Ein erstes Gespräch hilft uns, die passende Herangehensweise für Sie zu finden.

Ist die ErfolgsMeisterei® beim BAFA registriert und wie können Unternehmen davon profitieren?

Ja, die ErfolgsMeisterei® ist beim Bundesamt für Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle (BAFA) für Beratungen registriert. Kleine und mittlere Unternehmen können von einer BAFA-Förderung profitieren, die Beratungen in allen Bereichen der Unternehmensführung bezuschusst, um die Wettbewerbsfähigkeit und Arbeitsplätze zu sichern. Jedes berechtigte Unternehmen kann bis zu zwei geförderte Beratungen pro Jahr in Anspruch nehmen, mit bis zu fünf Beratungen im Wert von jeweils bis zu 2.800 Euro bis zum 31. Dezember 2026. Weitere Informationen finden Sie auf der BAFA-Website.