Burga & Uwe

Struktur- & Organisationsaufstellung

Sichtbar machen, was Erfolg verhindert.

Über 2.000 erfolgreiche Einsätze für Handwerk und Mittelstand.

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Erfolgshindernisse aufdecken – mit einer Organisationsaufstellung zu mehr Effizienz und Zufriedenheit der Mitarbeitenden.

Eine Organisationsaufstellung macht es einfach, verborgene störende Dynamiken in Beziehungen, Prozessen, Strukturen und der Kommunikation sichtbar zu machen. Durch die Visualisierung dieser Zusammenhänge können schnell gezielte Lösungen erarbeitet und umgesetzt werden, die die Effizienz und Zusammenarbeit besonders in KMU und Handwerksbetrieben nachhaltig verbessern.

Systemische Beratung und Organisationsaufstellung

Die häufigste Anliegen von KMU und Handwerksbetrieben, die aufgestellt werden:

Uwe Engelhardt bei der Beratung von Kunden

Unklare oder konfliktreiche Nachfolgeplanung

Spannungen zwischen Generationen, der Akzeptanz des Nachfolgers, die den erfolgreichen Übergang und Stabilität des Unternehmens gefährden können.

Konflikte innerhalb des Teams oder zwischen Abteilungen

Erkennen welche Spannungen, Missverständnisse oder Machtkämpfe, die die Zusammenarbeit und Produktivität beeinträchtigen.

Unklare Rollen und Verantwortlichkeiten

Situationen aufzeigen, in denen nicht klar ist, wer welche Aufgaben oder Verantwortungen hat, was zu Ineffizienz und Verwirrung führt.

Probleme in der Führung (Führungskonflikte)

Konflikte, die sich aus Führungsstilen, fehlender Autorität, unterschiedlicher Werte, unklarer Kommunikation und deren Entscheidungen ergeben.

Blockierte oder ineffiziente Prozesse (Produktivität)

Identifizierung von Hindernissen oder Engpässen in Arbeitsabläufen, der Zusammenarbeit die den Ablauf behindern und Kosten in die Höhe treiben.

Unternehmensstrukturund -kultur

Fragen zur optimalen Struktur des Unternehmens oder der Unternehmenskultur, um eine effektivere Zusammenarbeit zu fördern und Zufriedenheit zu erhöhen.

Unklare oder gestörte Kundenbeziehungen

Dies betrifft die Art und Weise, wie das Unternehmen seine Kunden sieht, versteht, den Verkauf organisiert und sie anspricht und betreut.

Finanzielle Blockaden und Cashflow-Probleme

Dabei geht es um Schwierigkeiten, die den Geldfluss im Unternehmen behindern oder zu finanziellen Engpässen führen.

Diese Prinzipien sind Grundlage unserer Aufstellungsarbeit:

  1. Ganzheitliches Verständnis: Wir betrachten das Unternehmen als Gesamtsystem und die Wechselwirkungen zwischen den verschiedenen Bereichen und Ebenen, um nachhaltige Lösungen zu entwickeln.
  2. Neutralität und Offenheit: Wir agieren neutral, wert- und vorurteilsfrei, um die echten Dynamiken und Herausforderungen im Unternehmen objektiv zu erfassen und zu bearbeiten.
  3. Empathie und Einfühlungsvermögen: Zu unseren Stärken gehört, dass wir in der Lage sind uns in die Perspektiven der Beteiligten hineinzuversetzen, um deren Anliegen und Emotionen zu verstehen und angemessen in die Aufstellung einzubeziehen.
  4. Vertraulichkeit und Diskretion: Den Schutz der sensiblen Informationen und die Wahrung der Vertraulichkeit garantieren wir, um das Vertrauen der Beteiligten zu gewinnen und zu erhalten.
  • Ineffiziente Organisationsstrukturen

    Probleme bei der Kommunikation, fehlende Klarheit in Rollen und Verantwortlichkeiten.

  • Konflikte

    Sinkende Produktivität, zunehmende Spannungen bei Führungskräften und Mitarbeitenden die in Konflikten täglich Ausdruck finden.

  • Vertrieb + Verkauf

    Sinkende Verkaufszahlen bei den Vertriebsmitarbeitern und nachlassendes Engagement im Umgang mit Kunden.

  • Mangelnde Mitarbeiterzufriedenheit

    Hohe Fluktuationsraten und ein allgemeines Gefühl der Unzufriedenheit bei den Mitarbeitern.

  • Wachstumsbarrieren

    Schwierigkeiten, das Unternehmen auf die nächste Stufe zu bringen, sei es durch Expansion, Skalierung oder Veränderung der Geschäftsmodelle.

  • Unklarheit in der Führung

    Führungskräfte sind sich unsicher über ihre Rolle und wie sie ihre Teams effektiv leiten können.

  • Burga Warrings und Uwe Engelhardt

    „Man sagt uns nach, wir könnten Menschen bewegen.“

    Unser handwerklicher Ansatz, vertreten durch Burga Warrings und Uwe Engelhardt, ist darauf ausgelegt, praxisorientierte Theorie zu vermitteln, die schnell und effektiv umgesetzt werden kann. Mit unserer geballten Erfahrung als ErfolgsMeister® befähigen wir Teilnehmende, ihr vorhandenes Wissen zu perfektionieren. Diese Methode hat sich in unseren Workshops mit über 10.000 Teilnehmern als extrem erfolgreich erwiesen.

    Vorteile unserer Inhouse-Workshops:

    • Firmeninterne Workshops, die präzise auf Ihren spezifischen Bedarf zugeschnitten sind und Probleme gezielt lösen
    • Werkzeuge zur Teambildung, die das Engagement erhöhen
    • Deutlich kostengünstiger und einheitlicher Wissensstand im Vergleich zu externen Seminaren
  • Häufig behandelte Themen in unseren Münchner Workshops:

    Als Praxisexperten haben Burga Warrings und Uwe Engelhardt alle relevanten Aspekte genau im Blick, um gezielte Lösungen für die spezifischen Herausforderungen in Ihrem Unternehmen zu finden. Dies basiert auf einem ausführlichen Vorgespräch.

    Für Führungskräfte im Handwerk und Mittelstand:

    • Brennpunkte klar benennen und effektive Lösungen finden
    • Deutliche Klarheit über Führungsaufgaben und Verantwortungen schaffen
    • Funktionsfähige Strukturen und Prozesse entwickeln
    • Eine handlungsleitende Unternehmenskultur gestalten
    • Teams formen und die abteilungsübergreifende Zusammenarbeit verbessern
    • Positive und produktive Kommunikation fördern
    • Vertriebsstrategien zur Umsatzsteigerung überprüfen und optimieren

    Mitarbeiter Themen:

    • Wie steigere ich Motivation und Engagement nachhaltig?
    • Wie funktioniert unser Betrieb und wie kann jeder dazu beitragen?
    • Warum der Kunde im Zentrum unserer Arbeit steht und wie wir das leben können
    • Die elementare Bedeutung der Kommunikation
    • Produktivität verstehen und steigern
    • Probleme selbstständig und einfach lösen
  • Über 25 Jahre Erfahrung aus dem Handwerk

    Mit über 25 Jahren Praxiserfahrung im Handwerksbereich kennen wir die speziellen Herausforderungen und Bedürfnisse Ihrer Branche aus erster Hand. Vertrauen Sie auf unser umfassendes Wissen und unsere bewährten Methoden, um Ihren Betrieb auf die nächste Erfolgsstufe zu heben.

  • USP: Mensch im Mittelpunkt

    Maßgeschneidertes Beratungskonzept

    Bei uns steht Ihr individueller Bedarf im Mittelpunkt – keine vorgefertigten Lösungen, sondern maßgeschneiderte Beratungskonzepte, die exakt auf Ihre spezifischen Herausforderungen im Handwerk abgestimmt sind. Wir setzen auf persönliche Betreuung und individuelle Strategien für nachhaltigen Erfolg.

  • USP: Glühbirne

    Direkt umsetzbares Praxiswissen

    Unsere praxisnahen Beratungsansätze ermöglichen es Ihnen, konkrete Verbesserungen sofort in Ihrem Betrieb umzusetzen. Durch maßgeschneiderte Lösungen helfen wir Ihnen, schnell und effizient positive Veränderungen zu erzielen.

  • Jürgen Windegger

    Jürgen Windegger, Gesellschafter, LTW Lufttechnik West KG

    Die ErfolgsMeisterei® bietet genau das, was im Firmennamen bereits ausgedrückt ist; professionaler Einsatz eines Meisters. Das Streben nach optimaler Leistung. Seit Gründung begleiten mich beide Inhaber."

  • Michael Fandel

    Michael Fandel, Geschäftsführer, Hecker Holzbau

    Mit Unterstützung der ErfolgsMeisterei® verändert sich so vieles zum Positiven. Die Firma ist auf Kurs. Die Mitarbeiter stehen hinter mir und bringen sich ein. In Zukunft werde ich freier sein. In Summe habe ich mehr bekommen als erwartet.

  • Vinzenz Huber

    Vinzenz Huber, Personalleiter Huber & Sohn

    Die ErfolgsMeisterei deckt Führungs- und Wertschöpfungsprobleme auf und löst diese in gemeinsamer Zusammenarbeit. Sehr zu empfehlen. Alle Teilnehmer sind nach wie vor begeistert und froh, bei ihrer Führungsarbeit unterstützt zu werden.

  • Mark Holzwarth

    Mark Holzwarth, Meister und Prokurist Schaaf GmbH

    Uwe, wir sind begeistert. Unsere Erwartungen hast du bei Weitem übertroffen.Engpässe wurden erkannt. Wir haben beste umsetzbare Ergebnisse dank einem (!) Firmen-Workshop. Gerne empfehlen wir dich weiter!

  • Lulu Schiffler Betz

    Lulu Schiffler-Betz, Geschäftsführerin DUSYMA Kindergartenbedarf GmbH

    Ziel war/ist es Dusyma auf dem Weg zur führenden Marke auf die Herausforderungen der Zukunft auszurichten und Kunden weltweit zu begeistern. Wir sind nun auf einem guten Weg. Auch zukünftig wird die ErfolgsMeisterei sicherlich unsere erste Wahl.

  • Nikolaus Fleischhacker

    Nikolaus Fleischhacker, Geschäftsführer ORANIER Heiztechnik GmbH

    Vielen Dank der ErfolgsMeisterei® für die hervorragende Vertriebsarbeit. Wir sind in kurzer Zeit in großen Schritten vorwärtsgekommen. Ein wirklich angenehmes, effizientes und ergebnisorientiertes Arbeiten.

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  • Burga Warrings

    Burga Warrings

    Burga bringt umfassende und langjährige Erfahrung in den Bereichen Positionierung, Marketing und Führung mit. Sie integriert die Praxis von System- / und Strukturaufstellungen für Unternehmen und Organisationen, weil sie nicht nur die besten, sondern nachhaltige Lösungen für ihre Kunde finden will.

  • Uwe Engelhardt

    Uwe Engelhardt

    Uwe ist Ihr entscheidender Partner für nachhaltigen Erfolg im Handwerksbereich. Er bringt in seine Arbeit der Organisationsaufstellung seine umfassende Erfahrung als Geschäftsführer dem Bereich Organisationsentwicklung von KMU und Handwerksbetrieben mit ein. Seinen Stärken entsprechend entwickelt er mit Kunden die passende und funktionierende Lösungsstrategien.

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Entdecken Sie den Weg zur besten Lösung für Ihr Team

Der Prozess der Organisationsaufstellung

Mit unserer visuellen Darstellung der Organisationsaufstellung bringen wir Licht in die tieferen Strukturen Ihrer Organisation.

Dies ermöglicht Ihnen, schnell und effektiv die Interaktionen und Herausforderungen innerhalb Ihres Teams zu erkennen und anzugehen.Unsere Methode bringt handfeste Vorteile mit sich:

  • Mehr Klarheit: Verstehen Sie die tieferliegenden Dynamiken Ihrer Organisation besser.
  • Verbesserte Kommunikation: Erleichtern Sie den Austausch und das Verständnis zwischen den Teammitgliedern.
  • Stärkere Teamdynamik: Fördern Sie Zusammenhalt und Kooperation im Team.
Unternehmenscockpit

Systemischer Ansatz für nachhaltige Veränderung

Unterschied zu anderen Beratungsformen

Unsere Organisationsaufstellungen bieten Ihnen einen systemischen Ansatz, der über herkömmliche Beratungsformen hinausgeht. Während traditionelle Beratung oft nur die oberflächlichen und rationalen Aspekte Ihrer Organisation betrachtet, legen wir den Fokus auf die Beziehungen und Muster innerhalb Ihres Teams. So werden unbewusste und emotionale Ebenen sichtbar und bearbeitbar.Diese ganzheitliche Betrachtung sorgt dafür, dass wir nicht nur Symptome behandeln, sondern die Wurzeln Ihrer Herausforderungen erkennen und angehen. Dadurch schaffen wir nachhaltige Lösungen, die Ihr Unternehmen langfristig stabiler und erfolgreicher machen.

Aufgabentool Mitarbeiter

Rationale und emotionale Aspekte im Gleichgewicht

Ganzheitlichkeit als Schlüssel zum Erfolg

In der heutigen Geschäftswelt reicht es nicht aus, lediglich auf Zahlen und Fakten zu schauen. Unsere Organisationsaufstellungen betrachten Ihre Organisation als Ganzes – inklusive der emotionalen und unbewussten Ebenen, die oft unterschätzt werden. Durch diese einzigartige Perspektive helfen wir Ihnen, verborgene Potenziale und Konflikte aufzudecken und Lösungen zu entwickeln, die wirklich greifen.

Wir sind überzeugt, dass diese ganzheitliche Herangehensweise eine Schlüsselrolle für den Erfolg Ihres Handwerksbetriebs oder mittelständischen Unternehmens spielt. Lassen Sie uns zusammenarbeiten und Ihre Organisation auf das nächste Level heben!

Häufig gestellte Fragen

Was ist eine Organisationsaufstellung?

Eine Organisationsaufstellung ist eine Methode der systemischen Beratung, die darauf abzielt, strukturelle und zwischenmenschliche Dynamiken innerhalb eines Unternehmens sichtbar zu machen und zu analysieren.

Warum ist eine Organisationsaufstellung für mein Unternehmen wichtig?

Sie hilft, ineffiziente Strukturen und versteckte Konflikte im Unternehmen zu identifizieren und zu beheben, was zu mehr Effizienz und einem besseren Arbeitsklima führt.

Wer kann von einer Organisationsaufstellung profitieren?

Insbesondere mittelständische Unternehmen und Handwerksbetriebe, aber grundsätzlich jedes Unternehmen, das seine interne Struktur und Zusammenarbeit verbessern möchte.

Welche Probleme können durch eine Organisationsaufstellung gelöst werden?

Ineffiziente Prozesse, Kommunikationsprobleme, interne Konflikte, Führungsunsicherheiten und Motivationsprobleme.

Welche Voraussetzungen müssen für eine erfolgreiche Organisationsaufstellung erfüllt sein?

Eine offene Unternehmenskultur, Bereitschaft zur Veränderung und aktive Teilnahme aller relevanten Mitarbeiter sind entscheidend.

Wie messe ich den Erfolg einer Organisationsaufstellung?

Erfolg kann durch verbesserte Prozessabläufe, gesteigerte Mitarbeiterzufriedenheit, reduzierte Konflikte und eine bessere zwischenmenschliche Kommunikation gemessen werden.

Wie integrieren wir die Ergebnisse einer Organisationsaufstellung in unseren Arbeitsalltag?

Wir sind nicht auf bestimmte Branchen spezialisiert, da die spezifischen Herausforderungen eines Unternehmens oft wichtiger sind als die Branche selbst. Wir unterstützen Unternehmen aus allen Sektoren. Ob unsere Beratung die richtige Wahl für Ihr Unternehmen ist, lässt sich am besten in einem kurzen Telefongespräch klären. Unsere Kundenbasis umfasst Handwerksbetriebe, mittelständische Unternehmen und Handelsunternehmen.

Was passiert nach der Organisationsaufstellung?

Ein Follow-up oder Nachbereitungsgespräch ist oft hilfreich, um die Umsetzung der Maßnahmen zu prüfen und gegebenenfalls Anpassungen vorzunehmen. 

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